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一个标识可以转几次
阿迪达斯（adidas）的三道杠标识是日本的设计师山本耀司设计的。于1949年问世，也就是阿迪达斯创下品牌的第二年。
 阿迪达斯的创始人阿迪·达斯勒（Adi Dassler）不但是位田径运动员和体育爱好者，也是位推崇工艺、品质和热衷于创新的企业家和发明家，阿迪达斯运动鞋制作工艺中的许多技术突破都是由他实现的，他先后共获得700项的专利。同时，阿迪·达斯勒也是世界运动鞋制作领域的开先河者。三道杠就是阿迪达斯的一项发明专利，他在鞋的内侧加了三道硬衬，这是运动鞋结构上有实质作用的承力部分，这项发明专利为阿迪达斯带来了丰厚的利润。
三叶草是adidas以前曾经用过一段的另外一个logo。这个图形象征着展开的世界地图，于1972年问世。到了1990年代中期，因与耐克竞争的需要，标识开始主推之前的三条杠品牌标识，就是阿迪达斯战略调整的一项动作，标识显得更为时尚，视觉冲击力更强，从而使标识成为一种更高、更快、更完善的视觉符号，体现公司不断发展，勇攀高峰的雄心壮志。从整体观之，标识呈正三角形状，既可表示起跑器或运动鞋之意象，又寓意动中求稳，实力雄厚之公司经营目标。这时一个完美的设计。
 但是，国内一家著名的设计公司没有理解阿迪达斯品牌这三条斜线的意义，在接受福田汽车标识设计委托项目后，在创意贫乏和不负责任的主客观因素作用下，将阿迪达斯的三道杠标识顺时针旋转了60度，形成了现在的标识。2003年5月24日正式启用全新的“钻石”品牌形象，并以此替换原有的“燕子”型标识。据说，福田汽车的高层领导对标识非常满意，却没想到做了一回冤大头。
这样的“旋转设计法”，还可以找到许多案例�
 有个叫韩颐和的策划人，有过不少令人叫绝的策划案例，譬如“旗帜飘扬器”使香港政权交接仪式上的旗帜在大厅内无风飘扬、轰轰烈烈地让笑星牛群当了回县长。2001年11月，他向国家商标局申请注册了一个商标——“万德福”。商标名称源自英文单词“wonderful”，音译成中文叫“万德福”。这样一个听上去中国传统气息浓重的商标本无新奇，但商标图案中头一个大写的W偏偏就是麦当劳的大M旋转了180度。更有甚者，“万德福”商标也要跻身快餐业，并针对麦当劳，明确提出要“颠倒其品牌，复制其产品”，与麦当劳同台竞争。后来还惹出了一道官司。
先不说标识设计得如何拙劣、创意如何贫乏，只试问：你能颠倒麦当劳的文化吗？标识旋转180度后，你的品牌文化是什么？品牌精神是什么？
一个没有文化内涵和精神理念的标识是没有生命力的，是空洞的。
让我们感到震惊的是，一个毫无创造性思维又毫无职业道德和社会良知的设计人员或设计公司居然能把一个原始图像旋转多次，每旋转一次，就能获得一笔巨额的设计费，就产生一个冤大头，当然也就在设计界留下一段笑谈，还为我们的“中国品牌标志批判”提供精彩案例。
  
 
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